Фильтр
Наличие
Менеджмент
Корпоративная культура. 10 самых распространенных заблуждений
Демин Данила Что такое корпоративная культура? Почему руководство должно активно участвовать в ее создании? Почем..Идеальный руководитель (Т)
Ицхак Адизес По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре фу..Как стать богатым и счастливым продавцом
Фрэнк Беттджер Книга одного из гениальнейших продавцов всех времен расскажет вам о секретах торговли, раскроет множ..Корпоративный центр. Основы управления холдингом
Дмитрий Лейкин В данной книге, предназначенной для руководителей холдингов, генеральных директоров, акционеров, а т..Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?
Бэкингем Маркус, Коффман Курт Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу..Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании
Бен Хоровиц Яркая книга о корпоративной культуре от известного инвестора Бена Хоровица. Автор обращается к истор..Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента (ИЦ-240)
Фридман Александр Семенович Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого план..Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company. Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга
Эдерсхейм Элизабет Хаас О чем книга Об управленческом таланте Бауэра. О том, как его уроки вышли далеко за пределы прожитых..Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя. (ИЦ-240)
Фридман Александр Семенович Эта книга — уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффектив..Успех. Лидер. Действие
Касс Пьер Кто он, истинный лидер? Это больше чем просто руководитель, контролирующий работу своих сотрудников...Все, что мне известно о бизнесе, я узнал, играя в
Аксельрод Алан Игра в Монополию сродни ведению бизнеса, потому что ее цель - выиграть, а победа в игре требует пони..Ловушки управления. Как повысить результативность сотрудников
Иванова Светлана Владимировна Даже зная теорию, мы продолжаем допускать досадные ошибки, и вроде бы простые вещи порой вызывают тр..Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем
Адизес Ицхак Кальдерон Перед нами проиллюстрированный яркими узнаваемыми картинами рассказ исследователя-практика о своеобр..Жалоба - это подарок. Как сохранить лояльность клиентов в сложных ситуациях
Барлоу Джанелл Предлагаемая книга — практическое руководство для организаций любого типа, работающих во всех сферах..Быстрый старт. Проверенная методика запуска стартапа (М)
Гай Кавасаки Все знают Кавасаки по работе в Apple: именно ему как главному евангелисту компании мы обяз..HR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов
Батлер Илья • Необычный подход к HR.• Использование маркетинговых инструментов для привлечения сотрудников.Тради..Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания
Эндрю Гроув Успех любой компании зависит от способности ее менеджеров правильно действовать в кризисных ситуация..Менеджмент. Стратегии. HR. Лучшее за 2017 год
Harvard Business Review (HBR) Harvard Business Review - главный деловой журнал в мире. Каждый год HBR выпускает сборник, в который..Речевая самооборона (#экопокет)
Хоменко Руслан Николаевич Конфликты разрушают отношения - как личные, так и деловые. Научиться выходить из сложных ситуаций гр..Супербоссы. Как выдающиеся руководители ведут за собой и управляют талантами
Финкельштейн Сидни Супербоссы находят таланты, дают мотивацию и строят сверхэффективные команды. Так личные истории усп..Agile-тестирование. Обучающий курс для всей команды
Грегори Джанет Джанет Грегори и Лиза Криспин - эксперты в теме тестирования в agile. Еще в 2009 году они написали к..Секреты процветающей компании, или Увольте кого-нибудь прямо сейчас
Боб Притчет Кем бы вы ни были, начинающим предпринимателем или руководителем давно сформировавшейся компании, на..Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя (покет)
Иванова Светлана Владимировна Кадры до сих пор решают все, но подобрать людей, не только хорошо знающих свое дело, но и подходящих..Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов (ИЦ-199)
Фридман Александр Семенович Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента - в отли..Показано с 97 по 120 из 134 (всего 6 страниц)
-200x60.png)























